| 常见误区 | 具体表现 | 规避方式 |
| 以设备报价为主要依据 | 忽略制冷、货道与支付模块的配置差异 | 核对机型参数与实际使用场景 |
| 忽略服务响应能力 | 未确认服务网络与到场时效 | 在合同中约定响应与到场时效 |
| 忽略补货安排 | 未明确补货频次与售罄处理方式 | 确认平台提醒机制与补货记录 |
| 忽略费用结构 | 未明确各项费用的承担方 | 逐项核对费用归属并写入合同 |
| 忽略数据开放 | 无法核对销量与结算明细 | 要求开通后台账号,核对结算数据 |
| 合作模式 | 场地方投入 | 风险归属 | 适用情形 |
| 买断自营 | 设备款与首批货品 | 设备折旧与售后自担 | 具备运营团队的企业 |
| 零成本全托管 | 场地与电源 | 设备与运维由运营方承担 | 希望控制管理成本的场地方 |
| 区域合作 | 场地与少量押金 | 按约定比例分担 | 希望参与收益分成的合作方 |